美的走红欧洲背后:中国家电如何加速低碳出海?

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今年,欧洲多地遭遇极端高温,但传统分体空调因外立面改动、房东或业主共同体许可、历史建筑保护及噪声等要求常被限制安装。

而中国家电企业美的推出的PortaSplit移动空调,因兼具高制冷效率与便捷安装优势,在欧洲市场走红并频频售罄,二手价格一度高于新品。

图源:澎湃新闻

气候失序之下,这款空调的走红并非偶然,而是许多中国家电企业出海的缩影。然而,挑战与机遇并存:在全球高温拉升海外市场空调需求的同时,欧洲等市场对家电绿色准入要求的收紧(如ESPR、CBAM扩围等)也在考验着中国家电企业。

未来,中国家电企业想要顺利迈过这些绿色贸易壁垒,生态设计与碳管理能力越来越关键。


PART 1 海外市场准入,从能效合规到碳合规

过去,空调产品出海需要面对两大类环境准入要求:一是能效标准,二是制冷剂限制。例如欧盟F-gas规则规定,制冷剂充注量低于3kg的单分体空调系统,只有在所用含氟温室气体GWP低于750时,才可投放市场[1]。

而现在,欧盟《可持续产品生态设计法规》(ESPR)、数字产品护照(DPP)等规则正在抬高空调产品的准入门槛。

ESPR是欧盟新一代可持续产品规则框架。它关注的不只是单项性能是否达标,而是企业对产品全生命周期环境信息的管理,把耐用性、碳足迹、再生成分等因素纳入产品要求。DPP则会成为上述信息的载体,方便监管方和消费者查询、追溯和核验。未来,DPP很可能成为空调等家电产品进入欧盟市场的重要合规门槛。

同时,欧盟委员会于2025年12月发布CBAM修订提案,拟将覆盖范围从钢铁、铝等原材料扩展至下游制成品[2]。空调、冰箱等含钢铝材料较多的家电产品的出海,未来可能面临高额碳关税,随之而来的则是更高的碳数据管理压力。

欧盟推进CBAM向下游制成品扩展,图源:欧盟官网

也就是说,企业过去只要证明产品能效、制冷剂等达标,未来则需要进一步说明产品在全生命周期中的环境表现,并确保碳足迹等数据可以被查询、核验和追溯。

Part 2.中国企业应对,产品碳足迹与供应链减排

对中国家电企业而言,美的PortaSplit的走红说明欧洲市场仍有新增量;但能否把短期热度转化为长期出海能力,关键在于产品能否顺利迈过当地环境准入门槛。

未来,企业需要用可靠的碳数据证明产品低碳属性,才能降低合规风险,并将产品优势转化为长期绿色竞争力。

01 产品端:提升碳数据能力

如上文所述,未来只有具备DPP的家电产品才能进入欧盟市场,那么DPP到底是什么?家电企业需要做哪些准备?

随着欧盟ESPR推进,欧盟也将建立数字产品护照注册系统(DPP Registry,下称“欧盟DPP注册系统”)并逐步支撑DPP落地。

为产品建立 DPP,并不等于把所有产品数据一次性上传到欧盟DPP注册系统。

它更像一套“索引机制”:产品的唯一产品标识符相当于“身份证号”,欧盟DPP注册系统则是登记这些“身份证号”的“目录”,让监管方、消费者可以查询相关信息。

至于更详细的产品数据,则由企业或其服务商负责管理、更新和维护。

DPP简化架构示意图

也就是说,企业要做的不仅仅是一次性的数据交付,而是要建立一套能够随时调用和核验的产品信息体系,除了需要储存产品基本信息外,碳数据也是必须具备的。

在这一趋势下,已有企业开始提前准备。索尼中国已对旗下家电产品开展碳足迹核算与认证,并通过「绿色贸易公共服务平台」披露产品碳足迹。消费者可以通过产品碳标签上的二维码查询相关信息,这已经具备了 DPP 的雏形。

索尼家电产品碳信息披露

02 企业端:将减排目标传导至上游

在家电行业,原材料获取在产品碳足迹中占比往往是最高的,因此,推动产业链上游减碳成为下游家电企业打造低碳产品的关键突破口。美的、海尔、海信等国内龙头家电企业不仅从战略发展层面制定了减排目标,也将减排范围从自身逐步延伸至上游供应链,进行供应链(范围3)降碳管理。

以美的和海尔为例,美的设立了到2030年范围3减排20%的目标3,并推动供应商开展碳足迹核查,参与绿色供应商认定。

海尔则设立了到2050年实现自身运营碳中和的目标,其海外品牌FPA进一步设定了到2030年采购环节(范围3子类1)降碳50%的目标4。

源自企业ESG报告与碳中和白皮书,碳衡科技整理制图

从这些案例可以看出,家电企业的供应链减排正在从战略目标走向具体管理动作:一方面通过绿色采购标准、供应商评级筛选低碳供应商;另一方面通过推动供应商提供可核验的碳足迹数据,打造更坚实的产品碳足迹数据体系网络,赋能自身减排和DPP合规等ESG工作。

Part 3.碳数据治理升级,从一次性核算到数字化管理

当碳管理能力成为绿色出海的新竞争维度,家电企业需要把分散在采购、生产、物流等环节的数据,沉淀为统一口径的碳数据底座

例如,美的搭建了供应商管理系统,并在2025年推动19家供应商使用该系统进行线上碳足迹申报[5]。

海尔则通过数字化平台将供应商碳数据纳入统一管理,覆盖从稀土矿产到包装材料循环的全链路透明化追溯体系;对所有供应商发出减碳倡议,并对供应商碳排放数据进行统计与披露[6]。

海尔依托数字化管理平台提前完成短期数字化管理目标,图源:海尔智家2025ESG报告

从行业实践看,已有家电企业通过数字化平台支撑供应链数据填报与追溯;面向未来,企业还需进一步将产品碳足迹核算、报告生成与对外披露串联起来。

碳衡科技自主研发的AI Native数字化碳管理平台「青钥·Cyacle」,覆盖DPP准备、CBAM合规、ESG披露、产品碳足迹管理等场景。对家电企业来说,它的作用不只是做一次核算,而是把分散在不同业务环节里的碳数据沉淀下来,为后续披露、报告和管理决策提供支撑。

同时,平台还提供可视化驾驶舱,帮助企业看到不同产品、不同环节的排放情况,及时识别高排放点并优化。这样一来,企业可以在正式披露之前,先把减排空间找出来,完成一轮系统化的“碳瘦身”。

碳衡科技数字化碳管理平台驾驶舱示意图

结语

美的PortaSplit走红展现了中国家电企业凭借产品适配能力切入欧洲市场的机会。而DPP、CBAM等海外准入和碳成本规则提醒企业,海外竞争已经不只看产品本身,还要看产品背后的碳数据、供应链协同和持续披露能力

对中国家电企业来说,开发海外市场不再只是把产品卖出去,更要真正融入当地市场。从“出海”到“入海”,拼的不只是产品力,也包括企业能否建立长期碳管理能力,不断回应市场对低碳和透明度的要求。

参考文献:

[1] European Commission, Climate-friendly alternatives to F-gases: Air conditioning,https://climate.ec.europa.eu/eu-action/fluorinated-greenhouse-gases/climate-friendly-alternatives-f-gases/air-conditioning_en

[2] European Commission, Commission strengthens the Carbon Border Adjustment Mechanism, https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_3088

[3,5] 美的集团2025ESG报告, https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-03-31/1225058130.PDF

[4,6] 海尔智家2025ESG报告, https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-04-28/1225215683.PDF

[7] 海信家电集团2025ESG报告, https://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0429/2026042900114_c.pdf